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导读:所谓心态,简单的的说就是你的内心对待某件事情所持的态度。能否做好一件事情,心态起到非常重要的也很关键的作用。我们通常把心态分为积极心态和消极心态两大类。如果对待某件事情你所持的是积极心态,那么可以肯定
所谓心态,简单的的说就是你的内心对待某件事情所持的态度。能否做好一件事情,心态起到非常重要的也很关键的作用。我们通常把心态分为积极心态和消极心态两大类。如果对待某件事情你所持的是积极心态,那么可以肯定的是,你一定会调动所有的积极因素和正能量资源来很好地完成它,相反,如果你所持的是消极心态,则可以肯定你是无法做好那件事的。
我们现在要来探讨如何才能获得积极的心态。
我们说,心态建立在信念之上,而信念的建立则来自于你对某件事情背后原因的了解,换句话说,你的信念是因为你看见做好某件事情对你的价值和意义才建立起来的。看到了价值与意义,就产生了责任。而责任,就是主人翁的表现。所以,你要获得积极心态,就必须去综合分析这件事情对你的价值和意义的来龙去脉。
心态,是心灵与思想对待某件事情所持的态度的外在表现。心态是表象,心灵与思想才是心态的内在根源。
我们知道,每个个体的生命都是独一无二的,这由天赋与后天成长的环境所造成。天赋指父辈的遗传和你的母亲孕育时的体内环境和外在的宇宙时空环境综合决定的结果;后天成长环境包括家庭的环境、区域的生长环境、社会大环境。每个人的成长环境都有其独特性,同时又有共同性。而对个体来说,我们更要重视他的独特性。只有这样,我们才能真实的看清每个人的优势与不足及其背后的原因,这有利于我们来客观的正确的评估一个人,而不是带着个人的主观去评判。所有主观的看法都是片面的,不仅不利于事情的发展,也对心灵与心灵的沟通产生阻碍。
而作为个体自身来说,在我们成年之前的成长环境由不得我们自身决定,但是,成年之后,个体自身可以对自己的未来进行把握,而把握的程度与进度由你对自身的认知决定。
我们现有的或者说传统的教育体制里,最缺少的就是对个体的特性尊重、缺乏引导个体对自身的认知、缺乏引导个体去认知个体自身与环境和社会的关系、缺乏引导个体去认知个体自身与宇宙自然的关系,从而让我们众多的个体在认知上的偏颇和主观,导致大多数人不能正确的评估自己和他人以及周边的环境。致使在生活与工作中多数人习惯于站只在自己的立场去看待事物,造成许多情况下人与人之间的各持己见和矛盾冲突。主观是区域的、是狭隘的、是以偏概全的,同时也可以说是一种病态的,无法建立完善的人格。
基于以上原因,所以,成年后的个体,要学会重新来审视和认知从过去长到如今的自我。
对于个体来说,自私是天经地义的事,也是个体生存的自身需求和对其生存权利的维护,符合最基本的自然法则,但同时,个体是群体的一部分或者说一分子,个体的利益与群体利益息息相关,这不仅是人类社会如此,自然界的任何其他群体都是这样,这是规律也是自然法则。不仅如此,个体的利益还是服从于群体利益的。这里就有了小我与大我的概念。个体应该为自身的利益考量,谓之小我,但更应该明白个体的利益有赖于群体的利益,谓之大我。
通过以上的审视和剖析,我们再来看看职场。在一个公司里,我们经常会看到,老板抱怨员工的心态不好,而员工呢?也会数落老板诸多的不是。究其原因,就是不管是员工和老板都没有看清公司是一个群体(通常我们又称为团队),而大家都是这个群体的一员,只是在这个群体里,大家进行了分工而已,老板是投资人,也是公司的一员。至于老板通常情况下比普通员工更有责任一些,是因为老板自认为是公司的老板,是主人翁。其实,我们应该有新的观点与理念,那就是,包括老板在内的所有人都是公司的员工、是公司整体团队的成员,扮演的角色不同,各自利益不同又利益相关,包括老板在内的所有人的利益之和等于公司的利益,公司的利益大于任一成员的利益(这任一成员也包括老板)。清晰明了了这样的关系,我们就看到了公司作为一个整体的全部,而不是站在各自局部的立场去看问题,公司的所有的成员就形成了一个共同的标准,也就找到了和谐,从而形成凝聚力。
说到了这里,我们就明朗了,所为员工的心态不好、老板这样或那样的不是都是个表层问题或者说现象,本质的问题是,如何去认清成员与团队的关系,认清了这层关系,老板也好、员工也好所有的抱怨都会烟消云散。
总结一下,积极的心态来自于:
一、个体自身的认知;
二、个体自身与周边环境和社会的关系认知;
三、个体自身与宇宙自然的关系认知;
四、团队与成员之间的利益关系认知;
五、团队的共同目标及其价值和意义的认知;
六、团队的共同目标及其价值和意义的认同以及信念的建立。