单位是个修心养性的所在

在一个福利待遇比较好，很多人削尖了脑袋都想钻进来，但是只有少数比较幸运的人才能如愿以偿的单位工作着，在这样一个单位呆着本该见到的是一张张幸福如意滋润的脸，事实上却并非如此，透过那些各有个性的脸，读到的是许多无奈、受伤、抱怨。是单位不对么？不完全是；那该是单位的员工不识好歹，不知感恩图报啰？也不完全是。尽管我也是被单位里游戏规则左右，也会本能的产生一些或好或坏工作情绪的员工，但是我还是让自己跳出那繁杂的旋涡偿试着站在一个旁观者的角度去认识这种非常有趣的现象。
单位里的年轻人在内部网上呼吁了很长一段时间，说物价都在涨，工资也该涨涨了，希望工资天天涨当然不会只是年轻人的愿望，在一个单位里没有人不希望他们的工资能够时不时的上涨几毛。好不容易工改的办法出台了，落实到位了，年轻人一看，发现自己的工资不仅没增，反而每月减少了二三百，减少的部份到哪去了呢？大家心里都有数，当某些高管的高薪之高，高薪增长速度之快被媒体暴光后，大家更加清楚那减少的工资跑到谁的口袋里去了，因为单位的工资总额未少，所谓工改不过是将一些人的工资收入调整到另一些人的工资单上，如此而已。
有人在媒体攻击那些拿了高薪的高管，高管不服气，请来这些洋鬼子，那堆洋理论为他们辩护，他们很牛，很理直气壮地说：他们的作为不过是与国际接轨罢了。所谓国家，它即有国的特性也一定有家的特征。从家的角度来推理，一个富裕的家庭，他们的餐桌上的食物必然丰富，家庭中的每个成员也一定都可以公平的享受那样的食物；因为富有，这个家庭的所有成员衣着也一定得体，不会让老大穿的像个花花公子，老小却打扮的像乞丐。也就是说家庭的富裕能给家庭的每个人带来生活的安逸，而不是让某一、二个去独享受富贵的好处。如果这个家庭的家长非常过份的宠爱子女中的一个或几个，而有意无意地刻薄着其它的家庭成员，这样的家庭能团结和睦吗？一定不能。
和家庭相似，一个国家如果不断地富裕起来了，那么这个国家就应该让每个国民都感受到这种富裕进程给他们带来的现实的好处，而不能让一些国民连做梦都在窃喜他们的暴富，而另一些国民则感觉小日子越来越贫穷的难以打发。当一个国家的高管在极力的让他们的收入与国际接轨时，这个国家的家长就要考虑，普通国民的收入与待遇有没有与国际接轨。如果绝大多数的国民待遇还无法与国际接轨，那么高管也应该发扬一点爱国心，顾全大局，将他们与国际接轨的步伐调整到与全体国民一致，只有这样国家才能安定团结，和谐发展。显然在完全国际接轨的道路上，我们的高管还要做长久的忍耐，因为我们洗盘子的国民收入每月只有几百元人民币，一年也就几千元，远远不能像人家国家那样每年可以挣一、二万美金，相当于几万、十几人民币，洗盘子的国民收入是人家的十分之一甚至不到十分之一，高管的收入最好也在这个水平忍耐着。另一方面，与国际接轨不能仅仅去跟人家的收入分配接轨，责任担当，风险担当也要跟得上人家的游戏规则，今天企业账面赢利好，高管收入高，哪天企业亏了高管应该承担怎样的管理失职责任，如果企业垮了，高管又该如果受到处罚。如果我们高管的责任与风险承担义务不及他国，相应的他们的待遇也要由此打折。
国家还要将许多财政收入用来完善失业人员生存保障；完善养老机制；加强基础教育，大力发展高等教育，提高全体国民素质；保护农业，确保粮食安全；鼓励科研，提升我国自主研发与创新能力；加强国防建设，确保国家安全……国家金库再大要统筹好这方方面面关系国家长远发展的财政需求也是不容易的事情，作为一个国家人才精英的高管应该具备舍些小我私利顾全大局的精神境界。如果高管都无法做到这点，还能要求其它国民去更无私的奉献与创造么，做不到，上梁自私必定会调动、激发下梁的私欲，伤害他们的敬业精神与自觉奉献的热情。
在一个刚刚加入ＷＴＯ不久的国企工作，在许多游戏规则还没有完全与本国实际科学有效的联系在一起，在一些人趁着这种管理漏洞大捞特捞的大环境下的国有企业内部不公正、不合理的事情随处可见，随时都可能发生，这样的环境怎么能让单位里的员工神清气爽呢。像我们这样待遇福利比较好的单位员工都有许多不如意，都让人心灰意懒，那些待遇更差点甚至没多少生存保障的行当呢，那其中又充满了一些什么样的心灵的伤害与生存的无奈。
当一个国家遇到治国困难时要么这个国家被困难压垮，要么战胜它，如果这个国家被现实的困难压垮了，最终受害受损的是绝大多数的国民；要是这个国家从上到下大家齐心协力去寻找管理中的漏洞，不断创新管理机制，最终做到将绝大多数国民的绝大部份聪明才智充分挖掘出来创造财富，让绝大多数国民充分享有他们的付出创造的财富，这样国家可以度过困境，国民也将获得了他们向往的生存的实惠。做到这点就需要国家的家长，各部门，各企业的家长树立家长风范，心中装着所辖的全体国民、员工，而不是本能的、更多的想着自己。领头羊小我或是大家的选择决定着我们可以战胜困难还是被前进的困难压倒。这需要高层群体无私觉悟才能做出正确的选择。治国、治企业、治家必先治个人品性。
我说员工在单位遇到许多不快责任不完全在单位，就是说单位有一定的责任，单位里的游戏规则远远没能做到充分激发每个人的工作激情，它不公平，不灵活，不人性化，聪明的管理者（如果这个管理者是聪明的，管理者中也有不少笨笨的家伙，那就没戏了）可以对它进行许多改良的偿试，让它逐步变得更好。员工在单位里呆的不舒心自身也是有责任的，在这里我只需举一个例子。我们单位有个打字员，过去是临时工，现在是社会化用工，不管过去还是现在，她的待遇都相当低，她与正式员工的收入差距和洗盘子的跟白领的差距相仿，但是她的办事能力很强，她为单位做的事比许多正式员工做的多多了，在我们这栋办公楼里如果要找最委曲、处在最不公平待遇的人，应该就是她了，要是单位里的人都能拿她当参照应该个个会春风得意，眉开眼笑，人们之所以有那么多不快大体是因为思考问题一般站在自身的角度，一比获得就找比自己得的更多些的，如果那个人恰恰又比自己付出的更少，怎么能不感到不满与不快呢？而这种做的少获得却更丰厚的现象在现在的国有企